Bioforce c’est votre tremplin pour devenir humanitaire : que vous soyez jeune diplômé, humanitaire expérimenté, bachelier, ou salarié en transition professionnelle, trouvez à Bioforce la formation qui vous correspond.
Formation et insertion professionnelle des réfugiés en Afrique de l’Ouest : Bioforce, Monaco et le HCR lancent un projet innovant dans la région
Convaincus que l’éducation peut changer les destins et que la formation professionnelle ouvre les portes de l’emploi, les trois partenaires ont lancé mardi 14 juin à Niamey (Niger) un projet pilote innovant qui entend former réfugiés et déplacés internes aux métiers de l’humanitaire et du développement en Afrique de l’Ouest.
Téléchargez le rapport complet de l’étude SOHP. ÉTAT DES LIEUX DES MÉTIERS HUMANITAIRES 2020 en français : analyse et synthèse des entretiens, enquête, ateliers locaux, étude de l’impact du covid-19 sur les métiers humanitaires, et recommandations de la conférence sur la professionnalisation dans le secteur humanitaire.
Avec l'ensemble de nos interventions, nous créons une capacité durable et reconnue de réponse aux crises humanitaires. C'est notre contribution à une action humanitaire toujours plus pertinente.
Renforcer les capacités des organisations en zone de crise
Au Niger, Bioforce développe une initiative pilote pour replacer les réfugiés et déplacés internes au centre de la réponse humanitaire dans cette région sahélienne confrontée depuis plus de 10 ans à de multiples crises.
Renforcer les capacités des organisations en zone de crise
Le Moyen-Orient fait face à des besoins humanitaires immenses : conflits qui durent, pénurie d’eau chronique, impacts du changement climatique... Bioforce déploie des interventions en Jordanie, centre névralgique des opérations humanitaires pour cette région, pour créer, développer et renforcer les capacités de tous les acteurs humanitaires présents à répondre aux besoins des populations. Découvrez comment.
Renforcer les capacités des organisations en zone de crise
En République Centrafricaine, Bioforce est engagé sur plusieurs fronts : auprès des organisations de la société civile engagées au sein des communautés vulnérables, auprès des institutions publiques nationales, mais aussi des personnels mobilisés par les organisations internationales.
Renforcer les capacités des organisations en zone de crise
Présent depuis 2015 en Guinée, les interventions de Bioforce se concentrent essentiellement sur le renforcement des capacités de gestion de crises sanitaires.
Renforcer les capacités des organisations en zone de crise
Au Nigéria, un des pays pilote de la localisation, Bioforce a réalisé une évaluation des besoins en renforcement des partenariats entre ONG internationales et nigérianes.
Renforcer les capacités des organisations en zone de crise
En collaboration avec le ministère de la Santé, une agence internationale ou des ONG, Bioforce intervient depuis de nombreuses années dans le pays pour accompagner le renforcement de la santé publique.
Renforcer les capacités des organisations en zone de crise
Présent durant plus de deux ans en République Démocratique du Congo, Bioforce a pu y développer un axe majeur de sa stratégie de renforcement des capacités des organisations et institutions locales.
Renforcer les capacités des organisations en zone de crise
Le Moyen-Orient fait face à des besoins humanitaires immenses : conflits qui durent, pénurie d’eau chronique, impacts du changement climatique... Bioforce déploie des interventions en Jordanie, centre névralgique des opérations humanitaires pour cette région, pour créer, développer et renforcer les capacités de tous les acteurs humanitaires présents à répondre aux besoins des populations. Découvrez comment.
Les guerres en Syrie et en Irak ont conduit au déplacement de millions de personnes, au sein de ces pays comme dans les pays voisins, notamment la Jordanie, 3e pays d’accueil des réfugiés syriens. Plus au Sud, au bord de la famine et sujet à d’importantes épidémies de choléra, le Yémen est plongé dans l’une des plus graves crises humanitaires au monde après cinq années de conflit. Selon les Nations Unies, en 2019, 24 millions de Yéménites (80% de la population) et 11,7 millions de Syriens sont en besoin d’assistance.
Nos stratégies d’intervention
Formation
projets de la mission
Répondre aux défis des besoins en eau par la création d’un Master en eau, hygiène et assainissement
L'Université Germano-Jordanienne, Action contre la Faim et Bioforce lancent un Master reconnu par le Ministère de l’enseignement supérieur jordanien, dédié aux besoins en eau, hygiène et assainissement dans cette région du monde.
Sur mesure : management et leadership pour les équipes nationales
Bioforce a développé spécialement pour les équipes d’Action contre la Faim une formation de cinq jours en management de ses équipes nationales.
contexte
1.3 million de Syriens ont trouvé refuge en Jordanie depuis le début du conflit il y a huit ans : plus de 670 000 sont réfugiés, un chiffre qui s’est stabilisé et une large majorité vit en dehors des camps. Mais l’accès aux moyens de subsistance de base pour eux reste un défi. Cette situation pèse sur l’économie du pays et ses infrastructures.
Le projet
Action contre la Faim a souhaité renforcer les aptitudes et compétences de management d’équipe et de leadership de ses managers nationaux : nous avons donc conçu ensemble une formation de 5 jours, qui a été ensuite dispensée dans 4 pays, la Jordanie (pour des équipes d’Irak, de Jordanie et du Yémen), la Sierra Leone (équipes du Libéria et de Sierre Leone), le Tchad (équipes du Cameroun et du Tchad), et le Népal (équipes du Bangladesh, Népal, Pakistan, Myanmar). L’objectif d’ACF était d’améliorer tant la gestion et la fidélisation des équipes que la conduite des projets prioritaires. En développant davantage les compétences de management et de leadership au niveau des pays, ACF souhaitait également apporter un appui au renforcement de la nationalisation des équipes de coordination.
Amail Bendedda, formatrice associée Bioforce qui a animé l’ensemble de ces sessions, précise : « Pour monter cette formation, je me suis concentrée sur les aspects efficaces et simples des méthodes et des outils de management afin qu’ils soient tout de suite utiles et utilisables. S’extraire une semaine des opérations c’est complexe et je me devais de rendre cette formation « pratico-pratique » en intégrant de la théorie et de la réflexion. Il y a eu de magnifiques prises de conscience de certaines attitudes et croyances sur le management et leadership. Mon travail est essentiel à ce niveau-là et le coaching et la médiation m’aident énormément : établir un environnement de confiance et de sécurité pour permettre aux participants une remise en question en toute bienveillance, et ainsi être en mesure d’accueillir d’autres façons de faire, plus adaptées et davantage tournées vers l’Autre. »
Objectif
Améliorer les compétences des managers et leur utilisation des outils de gestion des ressources humaines.
