Définir une stratégie collective de renforcement de capacité et de leadership

Avec cette démarche, c’est une vision inclusive, et non une interprétation externe, des besoins en renforcement de capacités qui se met en place. Notre objectif : des acteurs locaux (pris dans leur acception la plus large, d’ONG à autorités locales ou institutions académiques en passant par organismes privés) à même de faire leurs propres choix et de piloter des réponses humanitaires locales adaptées.

La démarche Taking the Lead comprend 3 étapes, toutes associées à une méthodologie et des outils : le soutien des acteurs locaux dans l’analyse de leur contexte, l’auto-évaluation de leurs capacités organisationnelles et la formulation de plans d’action pour améliorer leur performance individuelle, et enfin l’auto-évaluation collective assortie d’un plan d’action pour renforcer leur coordination et leur complémentarité d’actions sur un même territoire.

Taking the Lead permettra ainsi aux acteurs locaux de définir une stratégie collective de renforcement de leur capacité humanitaire et de leur leadership, et d’assurer une couverture optimum des besoins humanitaires sur leur territoire. Une phase-test de cette nouvelle approche est pilotée depuis 2019 au Moyen-Orient, en Afrique de l’Ouest et en Afrique de l’Est, avant d’être mise à disposition du secteur humanitaire.